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选准一个人 带好一支队 振兴一个村 务川构建乡村振兴人才培养体系

2020年08月11日  来源:遵义日报    脱贫攻坚巩固提升

    近年来,务川自治县将乡村振兴人才培养作为“书记工程”,着力构建源头选拔、跟踪培养、全程管理的乡村振兴人才培养体系,打好“选、育、管、用、带”组合拳。

  突出引领性精准选

  该县根据实际,通过在基层一线择优培养一批带富能力强、善管理、会经营、懂农业、爱农村的村级组织领军人才队伍、增派一批同步小康驻村第一书记、充实一批贫困村第一书记、选派一批边缘村挂职锻炼优秀人才的“四个一批”人才打造工程,实现优秀人才在脱贫攻坚一线聚集、锤炼、成长。目前,从全县16个乡镇街道中择优选出第一批村级组织领军人才29名、乡村振兴后备力量60名、增派同步小康第一书记4名、充实贫困村第一书记67人、选派边缘村挂职锻炼优秀人才46人。其中,择优选出的村级组织领军人才杨丹武2020年获得贵州省脱贫攻坚优秀共产党员荣誉称号。

  突出针对性对标育

  采取“理论+实践”“走出去+请进来”“中职班+党校大专班”“定岗培养+挂职锻炼”等方式,大力培养培育乡村振兴人才,针对性提升专业化能力。目前,已开展村级组织领军人才培训班2期58人次,开展中职学校乡村振兴人才培养工程,开设特色班、大专班各1个,共培训67人、挑选30余名乡村振兴人才到福建、上海等地考察学习或挂职锻炼、邀请小康路上的“领头羊”唐书浪到县委党校为乡村振兴人才现场授课。

  突出连续性跟踪管

  持续深化“五个一”工作法,动态跟踪管理,按照“一人一档”建立实绩档案。根据日常督导考核、年终目标考核和个人思想政治表现情况进行分析研判,对表现较好、工作实绩突出、政治素养过硬的乡村振兴人才纳入优秀干部队伍库,优先选拔使用。浞水镇长江社区“铲车第一书记”刘俊才团结带领驻村工作队和村“两委”一班人,用好用活集体经济扶持资金,依托股份经济合作社,采取“合作社主导型模式”发展30亩赤松茸林下产业,赢得群众纷纷点赞。

  突出实践性定岗用

  坚持“一村一方案、一人一培养”计划,聚焦花椒主导产业,依托坝区和香榧等特色产业,加大对村集体经济发展政策支持力度,盘活资源资产、创新发展方式,促进主导产业发展,带动群众增收致富,扎实推动乡村振兴战略向纵深发展。目前,乡村振兴领办合作社(企业)34个,发展产业项目58个,创建示范基地27个,协调发展资金5482万元,带动2万余人共同致富。

  突出指导性传帮带

  根据乡村振兴人才培养对象的特点和需求,分类别建立帮带台账,明确1名县级领导和1名乡镇(街道)主要领导或分管领导帮带1名乡村振兴人才,实行每月开展1次以上谈心谈话和深入村(社区)调研。

  县委实行每季度召开一次座谈会或交流会,邀请县委、县政府主要领导、分管领导参加,了解思想动态、工作实绩和面临困难,加强思想教育、引导和鼓励。实行“一村一策”,制定发展规划和帮带培养计划。同时,认真落实“双千帮带工程”,择优选择25家企业帮带32个村重点培育乡村振兴人才。 


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